Project Owner / AI solution lead
项目 Owner / AI 产品方案负责人
我全权负责本项目的方向定义、需求拆解、功能规划、方案包装、页面呈现和演示材料整理。项目以岗位能力验证为目标,围绕 AI 产品经理 / AI 售前方案岗位所需的市场调研、客户需求挖掘、AI 应用方案设计、技术边界表达和销售话术沉淀进行设计。
AI product solution
面向 AI 产品经理与 AI 售前方案岗位。展示市场调研、客户需求挖掘、方案包装。以及 AI 工具落地能力。
我的角色
Project Owner / AI solution lead
我全权负责本项目的方向定义、需求拆解、功能规划、方案包装、页面呈现和演示材料整理。项目以岗位能力验证为目标,围绕 AI 产品经理 / AI 售前方案岗位所需的市场调研、客户需求挖掘、AI 应用方案设计、技术边界表达和销售话术沉淀进行设计。
岗位对标
01 / Research
把 AI 客服、企业知识库、销售助手和智能体工具拆成客户可理解的应用场景,判断本地政企、中小企业和通信业务的切入点。
02 / Demand
围绕重复咨询、资料分散、跟进不稳定、卖点表达不统一等问题,把模糊需求整理成功能优先级和业务流程。
03 / Presales
输出客户能看懂的方案页、销售能复用的销售话术、技术能判断边界的模块说明,降低沟通和试点启动成本。
主案例
Scenario
这个案例面向本地企业、政企客户和通信业务客户。方案不承诺“一次性替代人工”,而是先把高频问答、产品资料、销售跟进和线索记录做成辅助工具,让 AI 从可控的小场景进入业务流程。
AI 产品方案设计
能力证据
Market
对比通用大模型、协作文档 AI、企业知识库和客服机器人,提炼“本地企业先从销售辅助切入”的差异化路径。
Product
先做知识库问答、销售话术、客户需求记录,再扩展自动工单、CRM 打通和多渠道客服,降低首期交付风险。
Business
把“AI、大模型、AIGC、智能体”翻译成客户能理解的业务收益:少重复沟通、快响应、资料统一、复盘有据。
Delivery
用问题分类、响应时间、线索状态和话术命中率做持续复盘,避免方案只停留在演示页。
售前支持
Talk 01
先不讲模型参数,先讲客户每天最常遇到的重复沟通问题。
Talk 02
强调它是辅助工具,不替代销售判断,降低客户对“AI 失控”的顾虑。
Talk 03
提前说明技术边界和首期范围,让试点更容易启动。
技术边界
Scope
方案的技术边界是:资料源需要企业确认;重要回复需要人工审核;客户隐私和业务数据不能直接进入不受控环境;模型输出需要记录来源和校对流程。
| 阶段 | 产出 | 验证点 |
|---|---|---|
| 第 1 周 | 资料梳理、问题分类、试点范围 | 销售是否认可问题分类 |
| 第 2 周 | 知识库问答和销售话术原型 | 回答是否可审核可复用 |
| 第 3 周 | 客户需求记录和跟进建议 | 是否提升跟进连续性 |
| 第 4 周 | 数据复盘和下一阶段需求 | 是否值得扩展到 CRM 或客服渠道 |
我适合 AI 产品经理 / AI 产品助理 / AI 售前方案 / AIGC 应用落地类岗位。优势是能把 AI 工具转成客户听得懂、销售能使用、技术能继续推进的方案。